Módulo 6. Evaluación y Promoción
Aprender a delegar |
A muchos directivos les produce vértigo dar el paso a delegar. En muchas ocasiones se pretende que los demás hagan las cosas como las haríamos nosotros. Falta determinación y confianza en los demás.
Veamos qué supone delegar.
¿Qué significa delegar?
Delegar implica ceder poder, dejar hacer y quedarse en segundo plano, realizando el seguimiento y el control adecuado.
¿Qué supone confiar en los demás?
Implica pérdida de control, indefensión, quedar en manos de otras personas, sentirse vulnerable. El miedo impide realizar una delegación efectiva y real.
El control sin confianza no es suficiente
Como hemos visto previamente, la delegación no es sencilla y es necesario recorrer las siguientes 3 fases:
Reflexiona
Con las siguientes citas:
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No se puede ayudar a alguien haciendo lo que ellos pueden hacer por sí mismos”. (Lincoln) -
El mando es una vigorosa mezcla entre estrategia y confianza. Si tienes que quedarte con una de las dos, renuncia a la estrategia”. (Norman Schwarzkopf)
Supone ceder poder, dejar hacer y quedarse en segundo plano, realizando el seguimiento y control adecuado.
Como decía Reinhard Sprenger: “La desconfianza genera un exceso de costes en la mayoría de las empresas”.
Lo más importante de delegar es la confianza en los demás.
Módulo 6. Evaluación y Promoción