Valor absoluto

Es la cantidad de dinero total que se le asigna a la persona en compensación al trabajo que realiza. El nivel salarial se establece basándose en una serie de variables clave: 

• La realidad económica de la empresa, reflejada en los acuerdos de empresa. 
• La media del sector económico reflejada en el convenio colectivo de sector y de la zona geográfica donde desarrolla su actividad.
• La oferta y la demanda de trabajo.

Valor relativo

Es la cantidad que se recibe y entra en relación con la que perciben los demás.

El valor absoluto asignado a la persona, puede ser en sí mismo correcto, pero si se compara con el que perciben los demás (sean de dentro o de fuera de la empresa), esa misma cantidad puede ser insuficiente y generar malestar. Se produce el “agravio comparativo”, que refleja un problema en la aplicación de la justicia, en este caso, en la justicia distributiva.

Consecuencia

En definitiva, una política retributiva, debe definir la cantidad absoluta que hay que pagar, y que debe ser coherente con el valor de lo que se aporta  y tener en cuenta la relación de esa cantidad con la que ganan los demás que trabajan en la empresa.

Valor de reconocimiento

Es el valor más intangible, pero no por eso deja de ser importante.

Cuando a una persona se le aumenta el sueldo, recibe dos impactos:

• El económico.
• Y el moral, de reconocimiento a su labor.

Los dos son importantes e influyen en el conjunto de su motivación.