Módulo 5. Política de Compensación
Retribución fija |
¿Cuáles son los objetivos de la parte fija?
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El objetivo de la parte fija de la retribución
Es valorar y premiar la excelencia profesional alcanzada por cada persona, individualmente considerada, en el desempeño de su trabajo, que se desarrolla y se consolida con el paso del tiempo.
La base de la retribución fija, es la estructura profesional, que dibuja la carrera que ofrece la empresa a sus empleados y en base a la cual, se irá fijando la retribución que perciba en cada momento.
¿Qué es la estructura profesional?
La estructura se apoya básicamente en:
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Una valoración de puestos de trabajo
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La formación de grupos profesionales
La retribución fija debe tener siempre en consideración el concepto del contenido del puesto, y del desempeño de la persona.
La estructura profesional define el mapa profesional que la empresa establece en función de las tareas que debe realizar y las reglas del juego que debe cumplir para recorrerlo en toda su extensión.
Le permite conocer las posibilidades que le ofrece la empresa y los retos que debe superar para su promoción profesional.
Estará en función del lugar que ocupe la tarea dentro de la estructura profesional y del nivel de profesionalidad con que la persona lo desempeñe.
La afirmación de “igual puesto igual sueldo” es una afirmación parcial que conviene precisar:
Aptitud
Las personas que reúnen la misma capacitación para realizar un puesto de trabajo deben cobrar igual y estarán en el mismo grupo profesional.
Actitud
La diferencia se establece en la forma en que cada persona desempeña esa misma función y que le situará, dentro del mismo grupo, en un nivel de profesionalidad distinto.
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Es importante distinguir los conceptos fijos de la retribución, de los conceptos variables, que analicemos a continuación y se llaman incentivos, bonus, stock options (opciones sobre acciones) u otras fórmulas similares.
Ligados a la capacidad y profesionalidad de cada persona.
Están ligados a la obtención de resultados conjuntos.
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