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2.1.1. Retribución fija

Módulo 5. Política de Compensación

Retribución fija

¿Cuáles son los objetivos de la parte fija?


  • El objetivo de la parte fija de la retribución

    Es valorar y premiar la excelencia profesional alcanzada por cada persona, individualmente considerada, en el desempeño de su trabajo, que se desarrolla y se consolida con el paso del tiempo.

La base de la retribución fija, es la estructura profesional, que dibuja la carrera que ofrece la empresa a sus empleados y en base a la cual, se irá fijando la retribución que perciba en cada momento. 

¿Qué es la estructura profesional?

La estructura se apoya básicamente en:

  • Una valoración de puestos de trabajo

  • La formación de grupos profesionales

La retribución fija debe tener siempre en consideración el concepto del contenido del puesto, y del desempeño de la persona.

La estructura profesional define el mapa profesional que la empresa establece en función de las tareas que debe realizar y las reglas del juego que debe cumplir para recorrerlo en toda su extensión.

Le permite conocer las posibilidades que le ofrece la empresa y los retos que debe superar para su promoción profesional.

Estará en función del lugar que ocupe la tarea dentro de la estructura profesional y del nivel de profesionalidad con que la persona lo desempeñe.

La afirmación de “igual puesto igual sueldo” es una afirmación parcial que conviene precisar:

Aptitud

Las personas que reúnen la misma capacitación para realizar un puesto de trabajo deben cobrar igual y estarán en el mismo grupo profesional.

Actitud

La diferencia se establece en la forma en que cada persona desempeña esa misma función y que le situará, dentro del mismo grupo, en un nivel de profesionalidad distinto.

Ligados a la capacidad y profesionalidad de cada persona.

Están ligados a la obtención de resultados conjuntos.


Módulo 5. Política de Compensación