Módulo 2. La Renovación de la Plantilla
Cambio generacional |
Como hemos visto en el caso, las circunstancias por las que atraviesa el club de fútbol en el momento de afrontar la renovación de su plantilla es un momento clave en el desarrollo de su actividad.
¿Cuántas generaciones conviven en una misma plantilla?
1. En una empresa
2. En un club de fútbol
En un equipo deportivo, la vida del deportista alcanza, como mucho, 18 años. Las generaciones se pueden analizar con el siguiente criterio:
Primera generación
Inicio de la actividad deportiva
Entre los 17 y los 23 años.
Segunda generación
Madurez
Entre los 23 y los 29 años.
Tercera generación
Antes de la retirada
Entre los 29 y los 35 años.
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Las diferencias que se producen entre esas generaciones son cada vez mayores y reflejan la rápida evolución y los cambios radicales que se están produciendo en la sociedad.
¿Por qué actualmente se presentan problemas entre las generaciones que antes no se producían?
De forma similar, en una institución o empresa privada se debe proceder de forma natural a una renovación paulatina de las personas que componen su plantilla. Así ha sucedido durante años en el pasado, sin que se produjeran excesivos problemas, salvo casos puntuales por falta de previsión manifiesta.
En todo tiempo y circunstancias han convivido en cualquier organización las tres generaciones que hemos mencionado.
- Primera generación: entre 20 y 35 años.
- Segunda generación: entre 35 y 50 años.
- Tercera generación: entre 50 y 65 años.
Hasta hace veinte años aproximadamente, no se planteaban de manera tan acentuada los problemas actuales para conseguir una colaboración franca entre las tres generaciones.
¿Por qué razón?
Causas de carácter general
Se puede afirmar que hasta finales del siglo pasado no existían diferencias sustanciales entre las tres generaciones, sin embargo, en la actualidad las diferencias entre ellas han aumentado con inusitada rapidez y contundencia.
Observa la diferencia entre estas generaciones:
- Generación X: Pertenecen los nacidos hasta el año 1980. Es una generación que, con gran esfuerzo y entrega, ha hecho posible una realidad empresarial que ha servido de base al progreso social y económico de las nuevas generaciones.
- Generación Y: Pertenecen los nacidos entre el año 1980 y el 1995, que se incorporaron a la sociedad a partir del 2005. Esta generación representa el cambio brusco de mentalidad y de inquietudes de los que se incorporaron en el inicio del nuevo milenio.
- Generación Z: Pertenecen los nacidos a partir del año 1995. Llegan con la cultura digital incorporada desde su nacimiento, con unas características y formación muy distintas.
Causas de carácter específico
Se pone de manifiesto la resistencia natural de la generación anterior a aparecer superados por una realidad que no acaban de asumir. Una generación que es la que ha hecho posible con su esfuerzo la realidad y, alcanzando éxitos importantes, no acepta verse desplazada ni reconocidos sus logros.
La convivencia entre la generación X, la generación Y, y la generación Z se hace difícil por las distintas sensibilidades, preferencias e incluso por los distintos valores que aporta cada una de ellas. Sin embargo, la colaboración entre ambas se hace imprescindible.
Según Ortega, cada diez años se puede hablar de una nueva generación.
La llamada generación X; comprende los nacidos entre los años 70 y 80. Y la generación Z: los nacidos entre 1995 y 2014.
¿Cómo lo aplicamos en el caso?
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A los veteranos les cuesta aceptar a los jóvenes e integrarlos en el equipo. Tienen miedo de que les quiten el puesto, no se adaptan a las normas del grupo y no están de acuerdo con el estilo de liderazgo. A su juicio, la actuación de los jóvenes rompe la unidad del grupo y pone en peligro la situación profesional de sus componentes.
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Un grupo unido tiene unos líderes y unas normas que todos acatan fielmente y se defienden ante cualquier ataque -venga de dentro o de fuera- que perciban que pueda debilitar su fuerza.
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La fuerza del grupo puede ser muy positiva si sus objetivos coinciden con los del club y muy negativa si no se produce esa coincidencia y ponen al grupo por encima de la institución.
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El grupo reacciona negativamente ante lo que consideran un ataque a su integridad. En consecuencia, las dificultades de incorporar a los jóvenes a la actividad habitual e integrarlos en el grupo, aumentan de manera notable.
Según Ortega, cada diez años se puede hablar de una nueva generación.
Conocidos como los Millennials.
También conocidos como Los Centennials.
Módulo 2. La Renovación de la Plantilla