Alternativas de acción y toma de decisiones
Módulo 5. Política de Compensación
Alternativas de acción y toma de decisiones |

En este apartado vamos a estudiar las diferentes alternativas de acción que se presentan y procederemos a valorarlas teniendo en cuenta los pros y los contras de cada una de ellas.
Como hemos visto en el caso, se plantean tres opciones:

Opción 1: Alternativa de firmeza
Hacer frente al órdago del capitán.
¿Cómo?
- Comunicar al equipo que no se va a revisar la retribución de la plantilla antes del cierre de la ventana de contratación.
- A partir de este momento, se constituye un comité especial para diseñar una política de retribución fija y variable. Se aplicará en el momento de su aprobación sin establecer fecha determinada.
¡Valora los pros y contras de esta opción!
Opción 2: Alternativa de cesión
Ceder y recomponer la situación.
¿Cómo?
- Subir la ficha del capitán y del resto de jugadores clave para evitar que se marchen y mantener el buen ambiente en el equipo.
- Comunicar la aprobación de una nueva política de retribución que afecte a todo el equipo y que se pondrá en marcha al final de la primera vuelta del campeonato. Tendrá dos partes: parte fija en función del mercado y del comportamiento del jugador; y una parte variable en función de los éxitos del equipo.
¡Valora los pros y contras de esta opción!
Opción 3: Alternativa de negociación
Dialogar.
¿Cómo?
- Acordar con el equipo una nueva política de retribución fija que se aplicaría en el momento que se acordara, siempre que los jugadores depusieran su actitud y arroparan al nuevo fichaje.
- Dentro del campo se implantaría la opción de una parte variable, en función de los resultados del equipo. En el momento que se apruebe tendrá carácter retroactivo con efectos del inicio de temporada.
¡Valora los pros y contras de esta opción!
RESULTADO FINAL
Por último, marca cuál es tu decisión personal. ¿Qué alternativa escogerías?


Para cada una de las alternativas te proponemos que valores sus pros y sus contras. Deberás valorar cada opción de 0 a 5, siendo 0 nula importancia y 5 máxima importancia. Tras valorar las motivaciones de cada alternativa, deberás elegir cuál es, a tu juicio, es la decisión más acertada.
Tras valorar las distintas alternativas, deberás elegir cuál es, a tu juicio, la decisión más acertada que deberían tomar.
Deberás valorar cada opción de 0 a 5, siendo 0 nula importancia y 5 máxima importancia.
Módulo 5. Política de Compensación