Utiliza las flechas de la parte derecha para poner en orden las siguientes acciones.

• Me reúno con Álvaro y le transmito que la situación le ha desbordado y no ha sido capaz ni de contar con Javier, ni de ganarse su confianza. Además, le digo que Luis, su amigo, es muy joven y tiene que aprender a ser un buen staff, por lo que hay que ayudarlo y formarlo en ese puesto. Por ello, le informo que he decidido trasladar a Luis a otra delegación que no tenga relación con él, para que le puedan enseñar lo que es un Controller. Por otro lado, le pido que cuente con Javier, lo valore y saque lo mejor de él, porque es un trabajador eficaz.
• Hablo con el Director de la nueva delegación donde va a ir Luis y le doy instrucciones sobre su problema como Controller y de cómo tiene que formarlo.
• Convoco a Luis para comunicarle que voy a trasladarlo a otra nueva delegación para que aprenda a desarrollar correctamente su cargo
• Convoco a Javier, le transmito lo mucho que valoramos su experiencia, que es un hombre de la casa, pero que tiene que cambiar de actitud. Le informo de que voy a trasladar a Luis para evitar conflictos, pero que tiene que demostrar que es capaz de sacar la obra adelante. En caso contrario, prescindiremos de sus servicios.
• Llamo al Controller de la Dirección General para comunicarle que irá Castellón para estar con Javier una semana al mes con el objetivo de ganarse su confianza, ayudarle a recuperar la seguridad en sí mismo y a hacer su planificación de la obra. Además, le indico que deberá supervisar y hacer seguimiento de cómo están transcurriendo las cosas allí.