El caso aborda un problema de retribución que se plantea en un club de fútbol de élite de la Liga española (Club Águilas).
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En los meses de julio y agosto se realiza la pretemporada, momento en que se conforman las plantillas definitivas antes del cierre de la ventana de contratación, que finaliza el 31 de agosto.
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El Club Águilas consigue contratar a un jugador estrella (Guillermo), el Pichichi de la temporada pasada, en dura competencia con varios clubes españoles y extranjeros.
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La retribución acordada con Guillermo es superior a la del capitán del equipo (Carlos), que lleva 8 temporadas con un gran rendimiento, y a la de tres jugadores que forman la columna vertebral del equipo.
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Si el club no ofrecía la cantidad que el representante de Guillermo solicitaba , la alternativa era que fichara por alguno de los otros clubes que le pretendían en ese momento. Guillermo asegura entre 25 y 30 goles por temporada, que era la cifra que venía consiguiendo hasta el momento.
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La reacción de Carlos, el capitán del equipo, al enterarse de lo que iba a cobrar Guillermo no se hizo esperar: se fue directo al despacho del director deportivo a mostrarle su malestar y a plantearle la disyuntiva de que, o se le incrementaba la retribución al mismo nivel que Guillermo, o aceptaba una de las ofertas que ha recibido de los otros equipos.
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Al salir de su despacho el director deportivo, le abordan tres jugadores clave y le manifiestan que ellos también solicitan una revisión de su retribución.
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Únicamente quedan quince días para responder a la petición de Carlos y los tres mosqueteros.
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El director deportivo y el entrenador reflexionan sobre la situación, y reconocen que no tienen una política de retribución que establezca unas reglas del juego claras y transparentes.
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De común acuerdo, entrenador y director deportivo deciden plantear al presidente el establecimiento de unos escalones que determinen cada uno de ellos un nivel de retribución fija que permita incardinar a los jugadores en función de su cotización en el mercado.
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Acuerdan también establecer una retribución variable en base al cumplimiento de unos objetivos deportivos del equipo, fijados de antemano, con unos criterios en los que se contemple también, aunque con menor peso, el rendimiento del jugador.
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Además, proponen que se realice una evaluación de cada jugador para tener en cuenta su actitud dentro y fuera de la cancha, y la adecuación de su comportamiento a la cultura y valores del club. En función de esta evaluación, podría estar situado en una posición más alta o no en el escalón.
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El club debe dar una respuesta a lo que plantea Carlos y los tres mosqueteros. A todos ellos se les ha revisado el contrato el año anterior ampliando la duración, subiéndoles el sueldo y la cláusula de rescisión.
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